IT-leiderschap dat direct staat.
Valt je IT-manager weg, loopt een transformatie vast of vraagt NIS2 om regie? Dan neem ik snel het stuur over: rust in het team, grip op de operatie en een concreet plan. Van regionaal familiebedrijf tot beursgenoteerde multinational — in het Nederlands, Engels of Duits.
Bewezen in de praktijk, onderbouwd in het gesprek
Concrete resultaten, cijfers en referenties deel ik graag persoonlijk — of bekijk de aanbevelingen op mijn LinkedIn-profiel.
Zes situaties waarin ik direct het verschil maak
Je IT-manager valt (plotseling) weg
Vertrek, ziekte of verlof: ik neem de rol per direct over, houd projecten en operatie draaiend en draag warm over aan de vaste opvolger — die ik desgewenst help werven en inwerken.
Cybersecurity en compliance vragen om regie
Van security-assessment tot een uitvoerbare roadmap: NIS2/Cyberbeveiligingswet, incident response, awareness en technische maatregelen — pragmatisch en passend bij je organisatie. Meer over security & NIS2 →
Digitale transformatie of ERP-traject
Van 'IT als noodzakelijk kwaad' naar datagedreven werken: strategie, architectuur en uitvoering, inclusief ERP-implementaties (o.a. Dynamics F&O/CE) en cloudmigraties.
IT-separatie, fusie of outsourcing
Splitsing of samenvoeging van IT-organisaties, applicatierationalisatie en leveranciersmanagement — met oog voor continuïteit én de mensen in het team.
Je IT-afdeling sluit niet meer aan
Reorganisatie van team en processen (ITIL, DevOps, Scrum), heldere governance en een IT-roadmap die aantoonbaar bijdraagt aan de bedrijfsdoelen.
Sturen op data en verantwoord AI-gebruik
MSc-specialisatie in artificial intelligence: van datastrategie en BI-dashboards tot een realistisch AI-beleid en de eerste werkende toepassingen op de vloer.
Van snel inzicht naar duurzame overdracht
Elke opdracht volgt hetzelfde ritme in vier fasen. Het tempo verschilt per situatie: complexiteit, omvang en het aantal beschikbare dagen bepalen de doorlooptijd — daarover maken we vooraf realistische afspraken.
Snel inzicht
Gesprekken met directie, team en business. Urgente risico's, quick wins en de werkelijke vraag achter de vraag in kaart — inclusief eerste stabiliserende maatregelen.
Helder plan
Concreet actieplan met prioriteiten, eigenaren en mijlpalen. Geen dik rapport, maar uitvoerbare stappen die directie en team allebei begrijpen en dragen.
Daadkrachtige uitvoering
Hands-on in de organisatie: teams coachen, projecten op koers, verbeteringen doorvoeren en zichtbaar maken — in een tempo dat past bij de opdracht.
Duurzame overdracht
Documentatie, ingewerkte opvolging en geborgde processen, zodat de organisatie zelfstandig verder kan. Goede interimmers blijven immers niet.
Strategisch IT-adviseur & sparringpartner
Elke opdracht is interim, maar niet elke opdracht vraagt om eindverantwoordelijkheid over een team. Als IT-adviseur kijk ik mee op strategisch niveau of in lopende projecten — enkele dagen per week of maand, met dezelfde praktijkervaring.
IT-strategie & roadmap
Een heldere IT-strategie die aansluit op je bedrijfsdoelen, vertaald naar een uitvoerbare meerjarenroadmap — inclusief budget, organisatie en governance.
Meekijken in projecten
Onafhankelijke review van lopende IT-projecten, ERP-trajecten of leverancierskeuzes: loopt het op koers, klopt de aanpak en waar zitten de risico's?
Sparringpartner voor directie
Sparringpartner op afroep voor DGA of directie bij IT-, security- en AI-vraagstukken. Vertaalslag tussen business en IT, zonder verborgen leveranciersbelang.
Een greep uit mijn opdrachten
Uit respect voor opdrachtgevers noem ik hier geen namen. Wie waar — inclusief aanbevelingen — vind je op mijn LinkedIn-profiel, of ik licht het graag toe in een gesprek.
Europees cybersecuritybedrijf
Scale-up met SOC en incident-responseteam. IT gecentraliseerd, meetbaar gemaakt en laten bijdragen aan het bedrijfssucces.
Transport- & logistiekdienstverlener
Ruim twintig vestigingen. IT-roadmap opgesteld, cybersecurity verbeterd, data/integratie/DevOps-team opgezet en een nieuw TMS geïntroduceerd.
Beursgenoteerde healthcare-multinational
Complexe productiesite-IT in meerdere shifts geleid, internationale samenwerking met shared service centers, IT/OT-roadmap en audits.
Internationale chemieproducent
Digitale transformatie met teams in Nederland, de VS en Polen: ERP en CRM vernieuwd, integratiearchitectuur, security- en cloudroadmap.
Landelijke hospitality-organisatie
Meer dan duizend locaties. Meerjarige IT-strategie, governance, cloudmigratie en vervanging van legacy-applicaties; leiding aan 35+ FTE.
Wereldwijd supply-chain-bedrijf
Leiding aan infrastructuurteams verspreid over Europa, complete vernieuwing van datacenters en opbouw van een internationale servicedesk.
Internationaal ervaren, lokaal geworteld
Ik combineer bijna 25 jaar IT-ervaring en -leiderschap met een stevige inhoudelijke basis: een cum laude afgeronde MSc Business Process Management & IT (Open Universiteit) met specialisatie in artificial intelligence, een hbo-bachelor Bedrijfskundige Informatica, en certificeringen in ITIL v2–v4, Prince2, Scrum, Azure en Cisco.
Ik gaf leiding aan internationale teams verspreid over Europa, de Verenigde Staten en Polen, bouwde een internationale servicedesk op en werkte dagelijks samen met wereldwijde shared service centers — met Engels als vanzelfsprekende voertaal. Tegelijk ken ik de nuchtere dynamiek van regionale familiebedrijven en lokale teams: aanwezig op de werkvloer, korte lijnen en doen wat je belooft. Die twee werelden verbind ik moeiteloos, in het Nederlands, Engels of Duits.
"Toen onze IT-manager onverwacht vertrok, stond Mikael er direct: hij hield bedrijfskritische projecten op koers, won snel het vertrouwen van team én siteleiding, en bewees zich als een uitzonderlijk competente leider."
Interim IT management in de praktijk
Wat doet een interim IT-manager precies?
Een interim IT-manager vult tijdelijk de IT-managementrol in: bij vertrek of ziekte van de vaste manager, tijdens een transformatie, reorganisatie of crisis. Ik geef richting aan het team, houd de operatie stabiel en voer tegelijk gerichte verbeteringen door — met een duidelijke overdracht aan het einde. Ik voer opdrachten uit als zelfstandig ondernemer vanuit Reliables B.V., op basis van een overeenkomst van opdracht met vooraf vastgelegde resultaten en mandaat — geen dienstverband.
Hoe snel ben je inzetbaar?
Afhankelijk van lopende opdrachten meestal binnen enkele weken. Een vrijblijvend kennismakingsgesprek plannen we vrijwel altijd binnen enkele dagen.
In welke regio en talen werk je?
Vanuit Zeddam (Achterhoek, Gelderland) werk ik in heel Nederland en in het Duitse grensgebied. Opdrachten doe ik in het Nederlands, Engels en Duits (C1); in internationale organisaties werk ik net zo vanzelfsprekend volledig in het Engels.
Wat kost een interim IT-manager?
De investering hangt af van rol, zwaarte en duur. We leggen een transparant uur- of projecttarief vast in een overeenkomst van opdracht tussen je organisatie en Reliables B.V. Je hebt geen werkgeversverplichtingen: geen loondienst, geen doorbetaling bij ziekte of vakantie en geen lange opzegtermijnen.
Hoe zit het met de Wet DBA en schijnzelfstandigheid?
Opdrachten lopen via Reliables B.V. op basis van een overeenkomst van opdracht met duidelijke resultaatafspraken. Ik werk als zelfstandig ondernemer: ik bepaal zelf hoe ik het werk uitvoer, werk door het jaar heen voor meerdere opdrachtgevers, investeer in eigen kennis en middelen en draag ondernemersrisico. Rol, mandaat en duur leggen we vooraf vast, zodat de samenwerking ook op papier geen dienstbetrekking is.
Werk je ook parttime of hybride?
Ja. De invulling stemmen we af op de opdracht; als opdrachtnemer richt ik de uitvoering zelf in. Combinaties van locatie en remote of twee tot vier dagen per week zijn goed bespreekbaar.
Verdieping: Wat kost een interim IT-manager? · NIS2 voor logistiek en productie
Een IT-vraagstuk dat niet kan wachten?
Bel of mail — je spreekt altijd direct met mij, zonder bureau of tussenlaag. Binnen één werkdag reactie, en in het eerste gesprek al een eerlijke inschatting of ik de juiste persoon voor je situatie ben.